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□ 房清江（公職人員）
推廣“無(wú)陪護(hù)”病房 李向東 繪
“一人住院，全家忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)”,，這是很多患者住院、家人陪護(hù)的真實(shí)寫(xiě)照,。一邊是護(hù)士配置存在缺口,，難以滿足患者需求,；一邊是家屬為了陪護(hù)患者，工作生活兩頭累,。如果醫(yī)院能配備護(hù)理員,，提供一對(duì)多的生活護(hù)理服務(wù)，就可以集約人力資源,，減輕患者家屬的生活負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
2010年，衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥局制定的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》就提出,，“不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者”,。近年來(lái)，湖南,、福建,、浙江等地的多家醫(yī)院都推出了“無(wú)陪護(hù)”病房?！盁o(wú)陪護(hù)”病房的試點(diǎn)探索,，無(wú)論是方向還是模式都值得肯定。比如,，醫(yī)院與護(hù)工機(jī)構(gòu)合作,，在醫(yī)院設(shè)置“無(wú)陪護(hù)”病房，指導(dǎo)開(kāi)展一對(duì)多生活護(hù)理服務(wù),，并予以監(jiān)督管理,，引導(dǎo)服務(wù)朝著規(guī)模化,、集約化,、專業(yè)化發(fā)展。
然而,，目前試點(diǎn)效果只能在局部顯現(xiàn),，要在更大范圍推廣還面臨不少堵點(diǎn)。例如,，如何保證相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)與從業(yè)隊(duì)伍的壯大與穩(wěn)定,，僅靠醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身的力量是無(wú)力破解的，有待政策層面的引導(dǎo)和培育,，激活供需兩端的活力,。一方面，完善成本分?jǐn)倷C(jī)制,，如對(duì)護(hù)理服務(wù)分類合理定價(jià),，使收費(fèi)既能匹配護(hù)理員勞動(dòng)付出，滿足從業(yè)收入預(yù)期,，又能讓患者家庭承擔(dān)得起,。另一方面,，支持陪床生活護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)化、職業(yè)化發(fā)展,。在制定職業(yè)規(guī)范的前提下,，建立健全職業(yè)教育、資質(zhì)認(rèn)證機(jī)制,，對(duì)職業(yè)教育予以補(bǔ)貼,，給予從業(yè)人員物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，吸引更多的人加入護(hù)理人員隊(duì)伍,，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)供給。