□ 房清江（公職人員）
推廣“無陪護”病房 李向東 繪
“一人住院，全家忙得團團轉(zhuǎn)”,，這是很多患者住院,、家人陪護的真實寫照。一邊是護士配置存在缺口,，難以滿足患者需求,；一邊是家屬為了陪護患者，工作生活兩頭累,。如果醫(yī)院能配備護理員,，提供一對多的生活護理服務(wù)，就可以集約人力資源,，減輕患者家屬的生活負擔和經(jīng)濟負擔,。
2010年，衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥局制定的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準（試行）》就提出,，“不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者”,。近年來,，湖南,、福建,、浙江等地的多家醫(yī)院都推出了“無陪護”病房?！盁o陪護”病房的試點探索,，無論是方向還是模式都值得肯定。比如,，醫(yī)院與護工機構(gòu)合作,，在醫(yī)院設(shè)置“無陪護”病房，指導(dǎo)開展一對多生活護理服務(wù),，并予以監(jiān)督管理,，引導(dǎo)服務(wù)朝著規(guī)模化,、集約化,、專業(yè)化發(fā)展。
然而,，目前試點效果只能在局部顯現(xiàn),，要在更大范圍推廣還面臨不少堵點。例如,，如何保證相關(guān)專業(yè)機構(gòu)與從業(yè)隊伍的壯大與穩(wěn)定,，僅靠醫(yī)療機構(gòu)自身的力量是無力破解的，有待政策層面的引導(dǎo)和培育,，激活供需兩端的活力,。一方面，完善成本分攤機制,，如對護理服務(wù)分類合理定價,，使收費既能匹配護理員勞動付出，滿足從業(yè)收入預(yù)期,，又能讓患者家庭承擔得起,。另一方面，支持陪床生活護理服務(wù)機構(gòu)化,、職業(yè)化發(fā)展,。在制定職業(yè)規(guī)范的前提下，建立健全職業(yè)教育,、資質(zhì)認證機制,，對職業(yè)教育予以補貼，給予從業(yè)人員物質(zhì)激勵和精神激勵,，吸引更多的人加入護理人員隊伍,，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)供給。